Program konferencie/ Program of the conference
TURF EDUCATION 2012, 21.-22.2.2012
DOWNLOAD - Slovenská verzia
DOWNLOAD - English version
1.deň, 21.2.2012
08.00 – 09.00 REGISTRÁCIA
09.00 – 09.15 ÚVOD
09.15 – 10.00 Prezentácie sponzorov
10.00 – 10.40 Miroslav Šigut, Project Dept. ENGO Ltd
Porovnanie satelitného a dekóderového závlahového systému
Practical Comparison of Satelite and Decoder Irrigation System
10.40 – 11.00 coffee break
11.00 – 12.30 Norbert ZAŤKO, Managing Director of ENGO Ltd
Andy Cole, Head of Stadia services STRI
Súčasné technológie výstavby futbalových štadiónov a ich porovnanie
Modern Technology of Stadium Construction & Comparison
Andy Cole – Prípadová štúdia FC Metalist Charkov / Case Study FC Metalist Kharkiv
Norbert Zaťko – Prípadová štúdia NSC Olympijskij / Case Study NSC Olympijskij Kiev
12.30 - 14.00 lunch
14.00 – 15.00 Richard Lawrence, Richard Fortmuller, Environmental Turf Technology
Pôdne analýzy a ich výsledky - chápeme všetky súvislosti?
Soil analysis - how to read a soil report?
15.00 – 15.30 coffee break
15.30 – 17.00 Ruth Mann, STRI
Ako komplexne bojovať proti škodcom + Prípadová štúdia
Integrated Pest Management + Case Study
17.00 – 18.00 Panelová diskusia / Pannel discussion
Posudzovanie kvality ihriska, Hodnotenie greenov očami hráča, greenkeepera a majiteľa
Green Quality Assesment, Greenkeeper vs. Player vs. Manager
18.30 Večera / DINNER
CERTIFIKÁT TE2012
Každý účastník konferencie dostane po absolvovaní krátkeho testu certifikát TURF EDUCATION 2012.
Traja respondenti s najlepšími výsledkami budú v priebehi večera ocenení.
1.cena - 3% zľava na granulované hnojivá firmy Everris v r.2012- nad rámec maximálnych zliav
2.cena - 8% zľava na organické granulované a tekuté hnojivá firmy Indigrow v r.2012 - nad rámec maximálnych zliav
3.cena - Set trávnych zmesí
NXT 203 / 10 kg - Trávna zmes s unikátnou odrodou lipnice Thermal blue
Grass fix / 7,5 kg - trávna zmes s obsahom hnojiva
Performance / 10 kg - trávna zmes na športové účely
2.deň, 22.2.2012
PLÁNOVANIE A TVORBA ROZPOČTOV /PLANNING & BUDGETING - Laurence W. Pithie MG
Workshop sa skladá z 3 hlavných blokov a zhrnutia
9.00 - 10.30 BLOK 1/ Golf Course Manažér, jeho poslanie, úlohy, zodpovednosti
Role of a Golf Course Manager
Workshop začne úvodným prehľadom všetkých oblastí, patriacich do zodpovednosti Course Manažéra a s tým súvisiacich potrebných znalostí a schopností, ktoré sú nutné na vykonávanie každodenných procesov a rozhodnutí. Nebude opomenutá ani schopnosť byť dobrým lídrom, motivovať a inšpirovať svoj tím k tomu, aby boli dosiahnuté čo najlepšie výsledky.
The workshop starts with an overview of the areas of responsibility for a Course Manager and the various skills that are required to achieve competency. Leadership qualities and key aspects are discussed with the aim of getting the best out of the team. This is the shortest session and requires more general discussion and interaction.
10.30 - 10.50. COFEE BREAK
10.50 – 12.30 BLOK 2 /Plánovanie úloh a práce/ Work Planning
Základné prvky manažérskeho plánu
Plánovanie normohodín ľudskej práce a strojových hodín, využitie mechanizmov a strojov
Plánovanie jednotlivých pracovných úkonov
Management Plan Fundamentals
Labour, Equipment & Work Planning
Labour Scheduling
Tento blok priblíži spôsob vypracovania plánu a zadefinuje všetky formálne dokumenty a štandardy, ktoré sú k tomu potrebné. Ukáže ako stanoviť využiteľné kapacity a oceniť ich zodpovedajúcimi nákladmi. Základom bude cvičenie ako stanoviť potrebné normohodiny ľudskej práce. Bez správne vypočítaných štandardov sa kvalitný manažment ihriska nezaobíde a každý manažér musí byť schopný ich stanoviť na každý jeden úkon. Ďalším krokom bude definícia potrebného strojového vybavenia a s tým súvisiace požiadavky na investície, ako aj náklady potrebné na jeho prevádzku a údržbu. Posledným krokom bude stanovenie plánu prác – ročného, mesačného a týždenného. Praktickým príkladom bude vypracovanie týždenného plánu prác v stanovenom letnom období – nielen pravidelných, ale aj mimoriadnych. Praktické príklady budú nosnou časťou tohto bloku.
The strategy of developing a management plan follows, listing the main areas of policy document, standards, resources and costs along with examples of each. The first exercise is to work out ‘part 1’ of the required resources; Manpower. The theme of all exercises involves the purchase of a golf course and the owners desire to have this maintained to a set standard. The prospective candidates for the position of Course Manager, have to work out what the requirements are, based on achieving a defined objective. After a review of the exercise, the second part of ‘required resources’ is to work out what equipment is needed, prior to the owner meeting up with a finance company. Again this is reviewed upon completion of equipment and costs. The third and final exercise in this section involves work planning. After delegate input of varying methods of planning work, annually, monthly and weekly, they are then tasked with planning a given weeks work in the summer by completing a bulletin board schedule which is prepared with staff names listed. There is scope for adding ‘other work’ that may be required at the time of year and it will challenge delegates to maximise their labour. A completed example is shown along with a review of each schedule.
12.30 – 13.15 LUNCH/ OBED
13.15 – 15.30 BLOK 3 /Financie a tvorba rozpočtu(budgetu)/ Budgeting & Finance
Základné princípy - kde a kedy vznikajú náklady
Tvorba rozpočtu
Kontrola nákladov
Plánovanie bežných výdavkov a investícií
Understanding costs
Formulating a budget
Expense control
Capital Expenditure planning & expenditure
Predtým ako sa začne formulovať budget, je treba presne pochopiť kedy a kde vznikajú náklady – na ilustráciu bude použitých množstvo praktických príkladov. Cieľom tohto bloku je naučiť účastníkov workshopu ako sa správne tvorí ročný rozpočet bežných výdavkov. Pripravené vzorové podklady budú obsahovať rôzne nákladové položky od strojového vybavenia, hnojivá & chemické prípravky, pohonné hmoty a pod… Účastníci budú postupne dopĺňať jednotlivé položky a výsledkom bude sumarizovaný rozpočet všetkých nákladov. Následne dôjde k porovnaniu rozpočtu s účtovnými podkladmi, tj. reálnymi nákladmi a zisťovaniu príčin možných odchýlok. Posledným krokom bude stanovenie plánovaných investícií.
This section starts with an overview of finance with various examples of understanding where costs are allocated before going on to formulating a budget. The 4th and final exercise is to work out an annual operational budget to achieve the standard listed previously. A blank template is used, whereby the delegates estimate 18 different line items ranging from equipment maintenance, fert & chems, fuel & training etc. Once complete, a formulated budget workbook is shown and how this is completed, line by line to give a comprehensive but easily summarised breakdown of all individual costs. An example of a budget ledger is shown and how this is completed to give an instant update of costs vs budget, tracking all expenditures throughout each month. This can be set-up manually within a ledger book or automatically via a spreadsheet. The final part of this section involves Capital Expenditure whereby discussion and examples are shown of planning and estimating projects on a ‘rolling plan’ basis and then a tracking sheet to record expenditures vs the amount allocated.
15.30 – 16.00 BLOK 4 - Zhrnutie/ Summary
Zopakovanie hlavných princípov manažmentu golfového ihriska a sumarizácia naučených zručností.
A short summary includes some basic fundamentals of golf course management followed by a list of what has been achieved today.
